Tilbake til artikler
•3 min lesetid

Tips til enkelt regnskap for velforeninger

Illustrasjon av et regnskapsoppsett med søylediagram og stigende trendlinje, ved siden av en kalkulator

Hvor omfattende må regnskapet være?

For de aller fleste velforeninger holder det med et enkelt kontantregnskap: hva som kom inn, hva som gikk ut, og hva som står igjen. Små foreninger er normalt hverken regnskaps- eller revisjonspliktige etter regnskapsloven.

Men uansett hva loven krever, skylder styret medlemmene en oversikt de kan forstå. Årsmøtet skal kunne se hva kontingenten gikk til, og et nytt styre skal kunne overta uten å begynne på null.

Visste du?

Med MittVel slipper styret å jage etter innbetalinger og holde styr på adresser i regneark. Vi automatiserer medlemsregister og kontingentflyt, slik at styret får mindre manuelt arbeid. Les mer om velforening plattform og styreverktøy for velforeninger.

Prøv MittVel gratis for ditt vel

Sett opp faste poster

Bruk de samme postene år etter år. Da kan årsmøtet sammenligne, og dere ser hva som faktisk endrer seg. Et vanlig oppsett:

  • Inntekter: kontingent, utleie av grendehus eller utstyr, tilskudd, grasrotandel, renter.
  • Utgifter: brøyting og strøing, vedlikehold, forsikring, strøm, arrangementer, bankgebyr, nettside og programvare.
  • Avsetninger: penger satt av til asfaltering, nytt lekeapparat eller andre store engangsutgifter.

Avsetningene er den posten som oftest mangler, og den som redder budsjettet den dagen veien må reasfalteres.

Ta vare på bilagene

Hver eneste innbetaling og utbetaling skal ha et bilag: kvittering, faktura eller kontoutskrift. Uten bilag er et regnskap bare påstander.

Skann eller fotografer dem og legg dem i foreningens dokumentarkiv, ikke i en perm hos kasserer. Da forsvinner de ikke ved et styreskifte, og revisor eller kontrollkomité finner det de trenger uten å ringe noen.

Hvem kontrollerer regnskapet?

De fleste velforeninger velger en eller to personer utenfor styret til å gå gjennom regnskapet før årsmøtet. Det kalles gjerne kontrollkomité eller revisor, og det er ikke krav om at de er autoriserte.

Poenget er ikke mistillit til kasserer. Det er at kasserer skal kunne vise til at noen andre har sett tallene — det beskytter vedkommende mot spekulasjoner, og det er den enkleste interne kontrollen en liten forening kan ha.

Sett også en regel om at utbetalinger over et visst beløp må godkjennes av to. Se hvordan dere legger opp tilgangen i guiden til bankkonto for velforeningen.

Legg fram tallene slik at folk skjønner dem

Et regneark med førti linjer får ingen til å stille spørsmål — det får dem til å slutte å lese. Legg fram tre tall øverst: inntekter, utgifter og saldo ved årsslutt. Under det kommer postene, og under der igjen bilagene for dem som vil grave.

Ta med fjorårets tall i en kolonne ved siden av. Det er den enkleste måten å vise hva som har endret seg, og det gjør budsjettdiskusjonen kortere.

Budsjett for neste år

Budsjettet skal følge med innkallingen til årsmøtet, sammen med forslaget til kontingent. De to henger sammen: skal kontingenten opp, må budsjettet vise hvorfor.

Bruk fjorårets faktiske tall som utgangspunkt, legg på det dere vet kommer, og sett av til det som kommer om noen år. Se hva innkallingen må inneholde i artikkelen om innkalling til årsmøte, og hvordan vedtaket føres i protokollen.

Overlevering til ny kasserer

Dette er punktet der små foreninger mister historikken sin. Ny kasserer trenger tilgang til kontoen, bilagene for de siste årene, medlemslista med betalingsstatus, og oversikt over faste avtaler.

Ligger alt i én persons private innboks og regneark, er overleveringen avhengig av at vedkommende har tid og husker alt. Ligger det i foreningens eget arkiv, tar den en time.

I MittVel er kontingent, innbetalinger og medlemsregister koblet sammen, så styret ser hvem som har betalt uten å avstemme lister manuelt — og neste kasserer overtar et system i stedet for en perm. Les mer om styreverktøy for velforeninger.